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Le aziende più virtuose stanno addestrando i dipendenti a essere influencer. Dopo averli scoraggiati a lungo ora li addestrano a gestire i post sui social media sul proprio lavoro.  Foto di Canva Studio da Pexels Questa nuova tendenza ha portato molte aziende, come Cisco Systems, Ericsson e United Airlines, a reclutare dipendenti per agire come influencer aziendali interni, con l'obiettivo di fornire un punto di vista autentico sulla vita e la cultura aziendale.
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Le 4 AREE professionali che hanno maggiori probabilità di essere sostituitE da chatbot come ChatGPT1/2/2023 I chatbot e gli strumenti di intelligenza artificiale come ChatGPT, che possono quasi istantaneamente produrre contenuti scritti sempre più sofisticati, vengono già utilizzati per eseguire una varietà di attivittà, dalla scrittura di compiti scolastici alla produzione di codici informatici.  Foto di Rahul Pandit da Pexels Come in ogni grande ciclo di innovazione tecnologica alcune professioni entreranno in crisi. Le persone dovranno adattarsi a tale cambiamento lasciando spazio all'intelligenza artificiale che assumerà il loro ruolo. Allo stesso tempo emergeranno attività completamente diverse e nuove opportunità di lavoro.
Generalmente le aziende non considerano i dati di per sé un elemento di differenziazione competitivo. Tuttavia, un nuovo rapporto del gruppo strategico aziendale (ESG), Economic Impact of Data Innovation 2023, illustra il valore e l’importanza dei dati per consentire l'innovazione, migliorare la resilienza delle imprese e, in definitiva, aumentare il loro profitto.  Foto di Tima Miroshnichenko da Pexels Le aziende e gli individui creano dati costantemente, a un ritmo esponenzialmente accelerato. Praticamente ogni clic, su ogni dispositivo, in tutto il mondo, genera dati. Nel 2021, ogni giorno sono stati creati 2,5 quintillion byte di dati. Gli esperti prevedono che si produrranno 94 zettabyte di dati nel 2022.
Negli ultimi 18 mesi i metodi di lavoro hanno subito cambiamenti notevoli e la videoconferenza, come la collaborazione digitale, sono diventate la norma. Le aziende hanno dovuto adattarsi rapidamente a questa nuova realtà ed oggi, che si ritorna fisicamente in ufficio, gli assetti aziendali cambiano ancora.  Foto di Angga Ilham da Pixabay Il lavoro ibrido diventa realtà
A differenza per quanto successo con il telelavoro, forzato dalla pandemia, ora è il dipendente che ha manifestato l’esigenza di ritornare in ufficio. Pensare in grande è un principio guida nel mondo degli affari, nell'età di Internet, del cloud computing e della globalizzazione; è anche un buon consiglio per gli architetti di sistemi tecnologici e i direttori di C-suite che supervisionano lo sviluppo dei loro stack IT.  Foto di athree23 da Pixabay Tra gli obiettivi principali del dipartimento IT c'è la necessità di creare un canale chiaro per consentire alle applicazioni, ai repository di dati, ai servizi IT e a tutti i tipi di meccanica e funzioni di sistema interne, di poter scalare.
L'innovazione digitale esponenziale sta dando vita a una forza lavoro intelligente e competitiva completamente nuova, ovvero la forza lavoro delle macchine, denominata da qualcuno come forza lavoro industriale connessa. Così il lavoro umano, e gran parte delle sue precedenti competenze, sta rapidamente diminuendo di valore.  L'emergente automazione basata sull'intelligenza artificiale (AI) sta modificando il modo in cui abbiamo sempre pensato alla forza lavoro e ci costringe ad avviare una riflessione più ampia sulla natura mutevole del lavorare, sui suoi luoghi e sulle competenze e capacità future, alle quali il lavoratore e le aziende dovranno adattarsi.
È improbabile che la tendenza verso il lavoro da remoto venga invertita, i vantaggi sono molti. La distanza e il lavoro virtuale chiaramente possono limitare il lavoro dei manager e la loro interazione soprattutto nei confronti dei dipendenti che non soddisfano le aspettative aziendali. Per questo i manager hanno bisogno di nuovi modi per connettersi con i dipendenti poco efficienti e mantenere la loro produttività.  Foto di thedarknut da Pixabay È facile presumere che i dipendenti da remoto, in Smart Working qualcuno direbbe, con scarse prestazioni non lavorino abbastanza ore. Ma questo è un problema secondario quando parliamo di un ambiente di la voro da remoto. Le aziende ed i mangerei dovrebbero prendere in considerazione altre problematiche, valutare di conseguenza i rimedi adeguati, e discuterne con le persone con prestazioni inferiori.
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